Doelmatig informatiepositie versterken

De verkregen informatiepositie moet leiden tot een grotere slagvaardigheid in de aanpak van complexe urgente veiligheidsproblematiek. Focus, consistentie, feedback, commitment en samenhang zijn hierbij van essentieel belang. Het voornemen om de informatiepositie te versterken, kan het beste geborgd worden als ‘strategisch thema’ in het integraal veiligheidsplan (IVP).

In een IVP – volgens de methode Kernbeleid Veiligheid van de VNG – worden in hoofdlijnen het veiligheidsbeleid en de geprioriteerde veiligheidsthema’s van een gemeente voor de komende vier jaar vastgelegd. Ook de inzet voor de komende vier jaar, de investering op een strategisch thema, zoals de versterking van de informatiepositie op het gebied van veiligheid, kan als onderdeel van het veiligheidsbeleid worden opgenomen in een IVP.

Leidraad

Leidraad voor een beschrijving van het strategisch thema ‘Versterking Informatiepositie’ in jouw IVP zijn de volgende standpunten:

• Allereerst moet een versterkte informatiepositie leiden tot meer focus in de aanpak van maatschappelijke veiligheidsvraagstukken. Hiermee kan het voeding geven aan de veiligheidsprioriteiten in het IVP en in de UVP’s van de gemeente.
• Ten tweede kan een gedeelde informatiepositie leiden tot meer samenhang in de activiteiten van de verschillende betrokken interne veiligheidspartners (de aan veiligheid flankerende domeinen) en/of externe veiligheidspartners.
• Ten derde kan de gezamenlijk tot stand gekomen informatiepositie leiden tot (meer) commitment onder de verschillende betrokken interne domeinen en/of externe veiligheidspartners voor de gekozen en gehanteerde aanpak van complexe veiligheidsproblematiek. Deze partners kunnen door informatie beschikbaar te stellen immers een bijdrage leveren aan de gezamenlijke informatiepositie en daarmee aan de aanpak van maatschappelijke veiligheidsvraagstukken.
• Ten vierde kan met het uitvragen van informatie bij de interne domeinen en/of externe veiligheidspartners ook feedback worden verkregen voor de te hanteren aanpak. Zodoende kan desgewenst (tijdig) worden bijgestuurd om de beoogde maatschappelijke effecten te (blijven) bereiken.
• Tot slot kan datagedreven werken bijdragen aan een gestructureerde en efficiënte manier van werken die de consistentie van de aanpak van maatschappelijke veiligheidsvraagstukken ten goede komt.
  • Denk hierbij niet alleen aan stimuleren van het gebruik van het gebruik van de eerder in dit dossier genoemde databronnen, maar ook in kennis en kunde met betrekking tot het volgen van het wettelijk kader voor de verwerking en uitwisseling van gegevens.
  • Denk aan de implementatie van nieuwe innovatieve technologieën of applicaties. Zie de Wegwijzer datagedreven werken van het Samenwerkingsverband VIP voor voorbeelden.
  • Of denk hierbij aan de situatie waarbij in jouw gemeente al waardevolle gegevens en basisregistraties (binnen de gemeentelijke domeinen) aanwezig zijn. Dan kan de inrichting van een zogenaamd veiligheidsinformatieknooppunt (afgekort VIK) deze gegevens met elkaar verbinden op een manier die past binnen de privacyregels. Een VIK is ook een manier om efficiënt de informatie binnen de gemeente ter beschikking te stellen. Met de nieuwe informatie die dat oplevert kan de gemeente zijn informatiepositie verbeteren en weerbaarheid vergroten.
  • Tenslotte: Als input voor het beleid op ‘de versterking van de informatiepositie’ door datagedreven werken is het raadzaam om de resultaten van een Datavolwassenheidsscan voor gemeenten mee te nemen. Deze scan leert in hoeverre je als gemeente klaar bent voor datagedreven werken en wat het gewenste niveau is over 4 jaar. Zie de Datavolwassenheidsscan in de Wegwijzer datagedreven werken.
• Nb: De Datavolwassenheidsscan is veiligheidsbreed toe te passen en is niet alleen bedoeld voor het thema ‘Ondermijning’.