Versterken cyberweerbaarheid van ketens

Type cybercrime: cyberdreigingen
Type aanpak: preventief
Aanpak gericht op: slachtoffer
Initiatiefnemer: Cyberweerbaar NL

Omschrijving project

Het probleem is dat bedrijven in ketens steeds afhankelijker worden van ICT, waardoor cyberrisico’s toenemen en structurele oplossingen vaak ontbreken. De doelstelling is om verdiepend onderzoek te doen naar cyberrisico’s binnen ketens en een breed toepasbare blauwdruk te ontwikkelen. De aanpak bestaat uit literatuuronderzoek, expertinterviews, een enquête onder mkb-bedrijven, designsessies met stakeholders en het testen van de blauwdruk in drie ketens, waarna de resultaten worden vertaald naar andere sectoren.

Initiatiefnemer

Het initiatief is genomen door Cyberweerbaar NL, een samenwerkingsverband van de Haagse Hogeschool, Hogeschool Saxion en NHL Stenden Hogeschool.

Doelgroep

De doelgroep bestaat uit het Nederlands midden- en kleinbedrijf dat deel uitmaakt van samenwerkende ketens, zoals toeleveranciers, afnemers en verwerkers van producten en diensten.

Omschrijving kosten

De totale subsidie voor het project bedraagt € 100.914 inclusief btw. De kosten zijn bestemd voor personeelsuren, externe inkoop van een steekproef onder mkb-bedrijven en overige projectgerelateerde uitgaven.

Type cybercrime

Het project richt zich op cyberdreigingen zoals ransomware, stepping-stone-aanvallen, op afstand bestuurbare infrastructuur en risico’s door een gebrek aan bewustzijn en kennis bij medewerkers.

Type aanpak

De aanpak is preventief en richt zich op het ontwikkelen van een blauwdruk en routekaart om de cyberweerbaarheid binnen ketens te versterken.

Aanpak gericht op

De aanpak is vooral gericht op potentiële slachtoffers, namelijk de organisaties binnen de keten, maar houdt ook rekening met samenwerking en kennisdeling.

Minimale randvoorwaarden

Voor de uitvoering van het project is het noodzakelijk dat er voldoende betrokkenheid is van ketenpartners, toegang tot relevante data en samenwerking met bestaande initiatieven. Ook moeten de resultaten gebaseerd zijn op wetenschappelijke methoden.

Duur project

Het project loopt van 1 maart 2024 tot 31 december 2025.

Menskracht

Het project wordt uitgevoerd door onderzoekers van Cyberweerbaar Nederland, met inzet van eigen medewerkers en externe experts voor interviews, designsessies en dataverzameling.

Samenwerkingspartners

Belangrijke samenwerkingspartners zijn de Haagse Hogeschool, Hogeschool Saxion, NHL Stenden Hogeschool, DTC, MKB NL en andere publieke en private partijen die betrokken zijn bij de designsessies en het testen van de blauwdruk.

Resultaten

Het project levert inzicht op in digitale risico’s voor ketensamenwerking, een blauwdruk met ontwerpprincipes voor ketenweerbaarheid en een routekaart voor verdere professionalisering. De resultaten zijn openbaar en breed inzetbaar.

Kans voor gemeenten

Gemeenten kunnen samen met het PVO eerst analyseren welke ketens of branches het grootste cyberrisico lopen, bijvoorbeeld sectoren die vaak doelwit zijn van aanvallen of waar de digitale weerbaarheid laag is. Daarna kunnen ze nagaan of bedrijven uit deze kwetsbare ketens binnen de gemeente actief zijn. Op basis hiervan kan de gemeente niet alleen gerichte ondersteuning bieden, maar ook – gezien het maatschappelijk en economisch belang – actief het gesprek aangaan met regionale of landelijke partijen, brancheorganisaties of de overheid. Zo kan de gemeente druk uitoefenen om extra middelen, subsidies of gezamenlijke acties te realiseren die de weerbaarheid binnen deze kwetsbare ketens daadwerkelijk verbeteren. Hiermee neemt de gemeente een proactieve rol in het beschermen van de lokale economie en het versterken van de digitale veiligheid in de regio.

Contactpersoon/meer informatie

Voor meer informatie kan contact worden opgenomen met prof. dr. Rutger Leukfeldt, directeur Expertisecentrum Cybersecurity aan de Haagse Hogeschool, via e.r.leukfeldt@hhs.nl.

Dit is een project dat behoort bij de City Deal Lokale Weerbaarheid Cybercrime