In de rubriek 𝗖𝗼𝗹𝗹𝗲𝗴𝗮 𝗶𝗻 𝗯𝗲𝗲𝗹𝗱 laten we zien wie er bij het Centrum voor Criminaliteitspreventie en Veiligheid (het CCV) werken en wat hen drijft. Zo krijg je een inkijkje in ons werk, de mensen achter de projecten en de sfeer binnen onze organisatie. Dit keer is het de beurt aan Stefan Molleman, manager bij Platform Veilig Ondernemen Nederland (PVO-NL).

𝗪𝗮𝗮𝗿𝗼𝗺 𝘄𝗶𝗹𝗱𝗲 𝗷𝗲 𝘄𝗲𝗿𝗸𝗲𝗻 𝗯𝗶𝗷 𝗵𝗲𝘁 𝗖𝗖𝗩?

In januari 2015 werd het Hoofdbedrijfschap Detailhandel (HBD), waar ik werkte, door de overheid opgeheven. Het HBD hield zich met het team Lokale Projecten bezig met winkelveiligheid. Dat gebeurde onder andere via het Keurmerk Veilig Ondernemen Winkelgebieden (KVO-W).

Het CCV nam in 2015 dit team en de activiteiten over. Binnen het CCV verbreedde het team zijn werk. Door de brede focus van het CCV konden we ons ook richten op andere fenomenen, gebieden en branches. Lokale Projecten ontwikkelde zich later tot Lokale Veiligheid. Inmiddels is dit, mede door de structurele subsidie voor het Platform Veilig Ondernemen (PVO), uitgegroeid tot een volledige afdeling binnen het CCV.

𝗪𝗮𝘁 𝗵𝗼𝘂𝗱𝘁 𝗷𝗲 𝘄𝗲𝗿𝗸 𝗶𝗻?

Als manager binnen het CCV en verantwoordelijke voor het Platform Veilig Ondernemen werk ik vooral aan het versterken van de weerbaarheid van ondernemers en de samenleving tegen criminaliteit, ondermijning en andere veiligheidsvraagstukken.

Samen met mijn team zet ik me in voor de doorontwikkeling van het PVO-bestel. Daarbij kijk ik extern naar kansen en bedreigingen voor de PVO-organisatie. Intern kijk ik kritisch naar hoe we onze organisatie kunnen verbeteren. Denk aan onze mensen, processen, ons aanbod, technologie en de organisatie als geheel.

Ik zie het als mijn rol om vanuit een heldere missie, visie en doelen te bouwen aan een effectieve organisatie die verschil maakt.

𝗛𝗼𝗲 𝘇𝗶𝗲𝘁 𝗲𝗲𝗻 𝘄𝗲𝗿𝗸𝘄𝗲𝗲𝗸 𝗲𝗿 𝘃𝗼𝗼𝗿 𝗷𝗼𝘂 𝘂𝗶𝘁?

Mijn werkweek bestaat vaak uit veel overleggen. Dat zijn gesprekken met individuele medewerkers, teams, externe partners of opdrachtgevers. Naast mijn rol als leidinggevende staan deze overleggen vaak in het teken van het verder brengen van het PVO-bestel.

Daarnaast vind ik het belangrijk om goed te luisteren naar signalen uit de interne en externe organisatie. Ik neem ook tijd om daarop te reflecteren. Bijvoorbeeld tijdens heidagen, innovatiesessies, brainstormen en andere bijeenkomsten. Samen met betrokken collega’s denk ik na over de juiste vervolgstappen, zowel op strategisch als operationeel niveau.

𝗪𝗮𝘁 𝘃𝗶𝗻𝗱 𝗷𝗲 𝗵𝗲𝘁 𝗹𝗲𝘂𝗸𝘀𝘁 𝗮𝗮𝗻 𝗷𝗲 𝘄𝗲𝗿𝗸?

Ik krijg energie van de betrokkenheid, gedrevenheid en het plezier van de mensen om me heen. Onze kernwaarden lef en effectiviteit zijn sterk verankerd in onze cultuur. Binnen PVO spiegelen we ons daar dagelijks aan.

Deze kernwaarden passen ook goed bij wie ik ben. Dat maakt dat ik mijn werk met veel plezier doe.

𝗛𝗼𝗲 𝗺𝗮𝗮𝗸 𝗷𝗶𝗷 𝗵𝗲𝘁 𝘃𝗲𝗿𝘀𝗰𝗵𝗶𝗹 𝗺𝗲𝘁 𝗷𝗼𝘂𝘄 𝘄𝗲𝗿𝗸 𝗯𝗶𝗷 𝗵𝗲𝘁 𝗖𝗖𝗩?

Ik combineer mijn kennis van publieke en private organisaties met strategisch denken en oprechte betrokkenheid. Ik ben gedreven om maatschappelijke vraagstukken niet alleen te analyseren, maar ook echt verder te brengen.

Daarbij zoek ik verbinding tussen verschillende perspectieven, organisaties en belangen. Duurzame oplossingen ontstaan vaak juist daar waar mensen en belangen elkaar weten te vinden.

Mijn kracht ligt in het zien van het grotere geheel, zonder mensen uit het oog te verliezen. Ik heb aandacht voor wat mensen beweegt, waar hun behoeften liggen en wat nodig is om hen in beweging te krijgen. Daardoor kan ik complexe vraagstukken vertalen naar een duidelijke richting, draagvlak creëren en anderen inspireren om mee te bouwen.

𝗪𝗮𝘁 𝘄𝗮𝘀 𝘁𝗼𝘁 𝗻𝘂 𝘁𝗼𝗲 𝗲𝗲𝗻 𝗵𝗼𝗼𝗴𝘁𝗲𝗽𝘂𝗻𝘁 𝗶𝗻 𝗷𝗲 𝘄𝗲𝗿𝗸?

Gesubsidieerde organisaties staan in deze tijd onder grote druk door de taakstellingen binnen de rijksoverheid. Het ministerie van JenV heeft zich met succes hard gemaakt om de taakstelling op het PVO-bestel structureel te compenseren.

Dat zie ik als een groot compliment voor ons werk van de afgelopen jaren. Vooral voor alle mensen die zich iedere dag inzetten om vanuit PVO het verschil te maken voor ondernemend Nederland.

𝗛𝗼𝗲 𝗼𝗺𝘀𝗰𝗵𝗿𝗶𝗷𝗳 𝗷𝗲 𝗱𝗲 𝘀𝗳𝗲𝗲𝗿 𝗯𝗶𝗷 𝗵𝗲𝘁 𝗖𝗖𝗩?

Wat mij aanspreekt aan de sfeer binnen het CCV is de combinatie van maatschappelijke betrokkenheid en een positieve houding. Collega’s worden gedreven door de ambitie om Nederland veiliger en weerbaarder te maken. Ze werken vanuit inhoudelijke expertise en intrinsieke motivatie.

Binnen het CCV werken mensen met verschillende achtergronden en expertises. Juist vanuit die gezamenlijke opgave zoeken collega’s de samenwerking en verbinding met elkaar op.