In de samenwerking is het belangrijk om het risico op inbreuk van de privacy voor een bewoner zo klein mogelijk te maken. Hoe je dat doet en wat daarvoor nodig is staat beschreven in de 'handreiking privacy en gegevensdeling wijk-GGD'er' die hier nu de juridische basis voor biedt.
Het aantal klachten over verwarde personen nam in 2015 zodanig toe dat de politie de noodklok luidde.Sindsdien wordt er gewerkt aan passende hulp voor deze mensen. Een succesvol onderdeel daarvan lijktde inzet te zijn van de wijk-GGD’er. Een grote uitdaging is die rol vrij en onafhankelijk te houden. Leonie Aarsen sprak hierover de wijk-ggd'er met redacteur Heleen Bastiaanse van Zorg+Welzijn.
De wijk-GGD’er voorziet duidelijk in een behoefte en hij denkt standaard buiten de gebaande paden om oplossingen te vinden voor overlast die mensen met verward gedrag veroorzaken. Professionals die met een wijk-GGD’er samen werken, willen niet meer zonder hem. Dit blijkt uit onderzoek dat het Centrum voor Criminaliteitspreventie en Veiligheid (het CCV) in opdracht van ZonMw uitvoerde naar de werkzame bestanddelen van de werkwijze van de wijk-GGD’er.
Ga je aan de slag met de wijk-GGD’er dan is het goed om dit stapsgewijs aan te pakken. Dan weet je zeker dat je niets belangrijks over het hoofd ziet. Verschillende functionarissen en afdelingen hebben hierin bepaalde taken en verantwoordelijkheden. In dit handvat lees je daar meer over.
Is het bestuurlijk commitment geregeld en de projectorganisatie opgebouwd, dan kun je een uitgebreide analyse maken van de problemen die spelen en doelen stellen. Hoe je dat aanpakt, staat in dit handvat.
Nu je doelen zijn vastgesteld, hoe kun je dan meten of je ze gaat halen? Daar gaat dit derde handvat over.
Een wijk-GGD’er zorgt ervoor dat een persoon met onbegrepen gedrag snel de zorg krijgt die hij nodig heeft. Wat moet een wijk-GGD’er kunnen en in z’n mars hebben? Hoe gaat hij van start? Dat lees je in het vierde handvat over profiel en werkwijze van de wijk-GGD’er.
Of een wijk-GGD’er succesvol is in zijn aanpak, valt of staat met de positie die hij heeft in de keten. Een wijk-GGD’er moet verbinden en neutraal zijn, draagvlak hebben en bestuurlijk gedekt zijn. Wat je kunt doen om de wijk-GGD’er in positie te brengen, staat dit handvat.
Na een tijd van uitproberen komt er een moment dat een wijk-GGD’er een structurele plek in de zorg- en veiligheidsketen krijgt. Om hierover een goed besluit te nemen, is het hard nodig om de opbrengsten van zijn inzet zichtbaar te maken. Dit zesde en laatste handvat beschrijft hoe je dit kunt doen.