

stap 2
Als procesbegeleider moet u de Stappendamse politie en horeca benaderen om zich aan te sluiten bij de KVU. De kans is groot dat u dan merkt dat het animo daarvoor gering is.
Een horecaondernemer houdt de boot af: "Er was één incident, daarvoor was er niks aan de hand. Waarom nu al die drukte?" En volgens de wijkagent van het centrumgebied zijn de problemen in het Stappendamse uitgaansleven verwaarloosbaar vergeleken met andere gemeenten. U hoort dat hij het erg druk heeft op andere portefeuilles.
Er zijn veel mogelijke argumenten om partijen te overtuigen, waarbij sprake kan zijn van een persoonlijke voorkeur. Goede of foute argumenten zijn er dus eigenlijk niet bij deze vraag. Onderstaande argumenten geven we nog graag aan u mee:
Inmiddels hebben de politie en 2 van de belangrijkste horecaondernemers van Stappendam gezegd dat ze meedoen met de KVU. De rest van de ondernemers is nog steeds wantrouwig … Ze verwachten veel overleg en veel extra kosten. En er zal wel veel met de vinger worden gewezen naar de horeca.
Oprechte betrokkenheid is een belangrijke succesfactor in de KVU. De vrees dat er sancties kunnen worden opgelegd, zal de populariteit van de KVU niet vergroten. Beloon de horecaondernemers die aansluiten, bijvoorbeeld door ze positieve publiciteit in de media te geven.Prikkel de partijen om zich te verdiepen in elkaar, door bijvoorbeeld een dienst mee te lopen. Dit kan de onderlinge relaties en betrokkenheid bij een veilig uitgaansleven positief beïnvloeden.
Vraag de Stappendamse ondernemers die al aangesloten zijn, en die 'goed liggen', om met de andere horeca te gaan praten. Of roep hiervoor de hulp in van de KHN-regioadviseur. Als er ondernemers zijn die stelselmatig wet- en regelgeving overtreden, adviseer dan om handhavend op te treden. Dit kan goodwill creëren onder de welwillende horeca. Blijf tijdens het hele proces de boodschap herhalen: 'een veiliger uitgaansleven betekent meer klanten'. Horecaondernemers zijn hier gevoelig voor, evenals voor actie en quick wins. Benadruk dat de maatregelen waarvan de horeca profiteert, als eerste worden ingevoerd.
De belangrijkste partners in Stappendam zijn aangesloten bij de KVU. Het samenwerkingsverband kan van start gaan! Een goed begin is het halve werk. Een aantal factoren moet goed geregeld zijn aan het begin, om de KVU op de langere termijn tot een succes te maken.
NOFEEDBACKNOFEEDBACK
Een gedeelde visie, samenwerking en wederzijds vertrouwen zijn typische succesfactoren die bij de start goed geregeld moeten zijn wil de KVU slagen. Maatregelen formuleren en extern communiceren zijn belangrijk, maar begin daar niet te snel mee. Een 'ieder-voor-zich-mentaliteit' werkt juist averechts.
Gefeliciteerd!
In deze stap heeft u geleerd over het stimuleren van de betrokkenheid van de KVU-partners en andere succesfactoren.
In stap 3 gaat u het KVU-team in Stappendam begeleiden met de veiligheidsanalyse.
Naar stap 3
Naar de startpagina
Meer achtergrondinformatie op hetccv.nl
De E-learning is geoptimaliseerd voor schermen vanaf tablet-formaat. Draai je tablet of bekijk de e-learning op een groter beeldscherm. Bekijkt je de e-learning op een groter scherm? Zoom dan uit met "CTRL –"